CEO — (Сhief Executive Officer). Главный исполнительный директор.
Работа в операторе казино. CEO — это высшая руководящая должность в компании. Определяет общую стратегию компании, отвечает за её успех, формирует видение и долгосрочные цели. Контролирует деятельность других C-level руководителей и взаимодействует с советом директоров. Полное и профессиональное обучение с нуля. В отличие от CEO в CPA-сетях или арбитражных командах, где основной акцент сделан на привлечение трафика и оптимизацию партнерских программ, здесь обучение будет ориентировано именно на управление казино как продуктом, с акцентом на его стабильную работу и развитие.
План обучения:
Модуль 1: Введение в роль CEO в онлайн-казино
Что такое iGaming и его особенности. Основные задачи и ответственность CEO. Обзор индустрии: основные игроки, тенденции и перспективы роста.
Модуль 2: Стратегическое планирование и видение
Разработка и реализация стратегии компании. Построение миссии, видения и ценностей компании. Анализ рынка и конкурентная разведка. Построение гибкой стратегии в быстро меняющемся рынке
Модуль 3: Финансовое управление
Основы финансового анализа и ключевые показатели эффективности (KPI). Управление бюджетами и распределение ресурсов. Планирование и управление доходами и расходами. Привлечение инвестиций и взаимодействие с акционерами. Финансовый контроль и минимизация рисков.
Модуль 4: Операционное управление
Построение эффективных операционных процессов. Управление человеческими ресурсами: подбор, обучение и мотивация команды. Автоматизация бизнес-процессов для повышения эффективности. Контроль качества услуг и удовлетворенности клиентов. Обзор основных операционных метрик в iGaming.
Модуль 5: Лицензирование и комплаенс
Основные юрисдикции для лицензирования онлайн-казино. Процедуры получения и поддержания лицензий. Обзор требований к AML (борьба с отмыванием денег) и KYC (знай своего клиента). Взаимодействие с регуляторами и юридическая поддержка. Управление репутацией компании в рамках соблюдения законодательства.
Модуль 6: Маркетинг и бизнес-развитие
Разработка маркетинговых стратегий и брендинга. Использование цифровых инструментов: SEO, PPC, социальные сети. Построение партнерских программ (аффилиейт-маркетинг). Работа с retention: удержание и повторное вовлечение игроков. Анализ рынка для поиска новых возможностей роста.
Модуль 7: Управление продуктом
Разработка и внедрение новых продуктов и функций. Управление жизненным циклом продукта. Взаимодействие с провайдерами игр и платформ. Сбор и анализ пользовательского опыта (UX/UI). Введение инноваций в продуктовую линейку для привлечения игроков.
Модуль 8: Кризисное управление и антикризисные стратегии
Методы диагностики кризисных ситуаций. Разработка плана антикризисных действий. Управление репутацией в условиях кризиса. Эффективное взаимодействие с командой и внешними партнерами в сложных ситуациях. Построение устойчивой стратегии для предотвращения будущих кризисов.
Модуль 9: Лидерство и корпоративная культура
Развитие лидерских качеств и навыков управления командой. Формирование корпоративной культуры, ориентированной на успех. Эффективное взаимодействие с командой и создание мотивационной среды. Управление конфликтами и коммуникация. Построение системы обратной связи и развитие персонала.
Остались вопросы?
Пожалуйста, опишите свой случай, чтобы получить наиболее точную консультацию
Контакты
Присоединяйтесь к нам
Студент
Начните свой путь в мире гемблинга
Преподаватель
Делитесь своими знаниями